Wenn du nach dem Motto „Aufgeben ist keine Option“ lebst, dann schau‘ doch einmal in deine Projekte-Schublade … Ich bin ziemlich sicher, dass du so eine Schublade hast, oder? Ja, das traue ich mich zu behaupten. Denn vor einigen Jahren habe ich in meiner Facebook-Gruppe eine Umfrage darüber gemacht, was denn so in den Augen der TeilnehmerInnen bei ihnen „offene Enden“ sind. Und was ich eigentlich nicht erwartet – aber geahnt – hatte, war, dass es genau diese offenen Projekte sind, die besonders drücken, schau‘ einmal: Die Frage, die sich stellt, ist auf der einen Seite, was du dagegen tun kannst (über das Thema Planung für Solopreneure gibt’s ja schon etliche Artikel hier am Blog), aber eine ganz andere Überlegung treibt mich zu diesem Artikel. Auch aus persönlicher Erfahrung mit unbeendeten Projekten, wie du später lesen wirst. Nämlich die Überlegung, was so offene Enden oder Vorhaben, wie es in der Umfrage auch genannt wurde, mit dir anstellen. Das 90%-Syndrom Was klingt für dich besser: „Fast fertig“ oder „angefangen“? Natürlich „fast fertig“. Die Krux dabei ist …

Nur nicht hudeln! Mir würde da jetzt ein Zitat zum nicht hudeln einfallen, aber das lass‘ ich lieber … Und falls du dieses österreichische, umgangssprachliche Wort nicht kennst, es bedeutet „bei einer bestimmten Arbeit zu schnell und dadurch unsorgfältig sein„. Womit wir beim Thema wären, denn ich sehe bei meinen KundInnen, dass sie versuchen, mit 7-Meilen-Stiefeln durch die Planung ihrer Projekte zu hetzen. Aber wir wissen ja, diese Beinbekleidung ist ein Märchen … Eigentlich sind es nur 5 Schritte Rein theoretisch ist das Projekt organisieren wirklich kein Hexenwerk. Wobei eben die Betonung auf „theoretisch“ liegt, denn wem ist es noch nicht passiert, dass sich die einzelnen Schritte in der Projektplanung einfach als unüberwindbares Hindernis dargestellt haben? In einem Artikel, in dem es ums Dranbleiben und Durchhalten ging, habe ich schon über zwei bestimmte Ziele-Typen geschrieben, nämlich den der absichtlichen Überforderung oder den der Zielgenauigkeit. Aber in einem Gruppenmeeting in einem meiner Programme hat mich eine Teilnehmerin noch auf eine andere „Typisierung“ hingewiesen und diese möchte ich dir nicht vorenthalten. Denn beim Dranbleiben beim Projekte planen …

„Die Vorschau auf das nächste Jahr verarbeite ich dann Anfang 2021. Mal sehen, was dieses doofe Virus aus meinen Plänen machen wird …“ Das habe ich in meinem Rückblick auf das Jahr 2020 Corona selbständig online am 17. Dezember 2020 geschrieben. Übrigens ist mir bei der Vorbereitung auf diesen Artikel wieder einmal aufgefallen, dass ich in Gedanken vieles gestrichen habe, was 2020 so passiert ist. Das geht so weit, dass ich im Newsletter, in dem ich alle meine Jahresrückblicke verlinkt hatte, sicher war, keinen Rückblick auf 2020 gemacht zu haben. Schon eigenartig, dieses Jahr, wie es aus meinem Zeitgefühl herausgefallen war! Jedenfalls kam dann alles ganz anders und die Vorschau auf das nächste Jahr ist persönlichen Katastrophen gewichen und wurde nie geschrieben … Erstes Quartal: Der wilde Ritt beginnt Persönliches Nur 4 Tage, nachdem ich den Rückblick auf 2020 geschrieben hatte, ist mein Schwiegervater  überraschend verstorben und damit begann eine Reihe von unglücklichen Verkettungen, die niemand ahnen konnte. Dadurch ging es katastrophal weiter. Wir hatten meine Schwiegermutter bei uns einquartiert und ein Verwandter, der „nur …